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電纜企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新應(yīng)順勢而為平穩(wěn)過渡

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 12:49:00    點(diǎn)擊數(shù):-   【
       由中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)編制的《中國電線電纜行業(yè)"十三五"發(fā)展指導(dǎo)意見》已經(jīng)初步完成?!兑庖姟分赋?,未來五年內(nèi),電纜行業(yè)總體趨勢仍將是增長趨緩,企業(yè)亟需謀求技術(shù)制高點(diǎn)。這是全國電纜行業(yè)最具權(quán)威性的行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性意見白皮書,對(duì)全行業(yè)具有重要影響力。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該縱觀全局、深刻領(lǐng)會(huì),從中找出自身的發(fā)力點(diǎn),不可折騰,不可懈怠,更不可不顧客觀條件的急躁冒進(jìn),而應(yīng)該順勢而為,平穩(wěn)過渡。

卷筒電纜

        在企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新問題上,人們關(guān)注最多的是產(chǎn)品技術(shù)方面的創(chuàng)新升級(jí)。這并不是企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新活動(dòng)的全部,只是其中一個(gè)小課題而已。更重要的內(nèi)容,應(yīng)該正如中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)常務(wù)副秘書長、上海電纜研究所信息會(huì)展中心副主任吳士敏所指出的:"應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈安排資金鏈,最終提高產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈中的位置;同時(shí)順應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展趨勢,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ);加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),加快標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新步伐"。
       吳主任說的已經(jīng)非常清楚。其中,"順應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展趨勢,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)",應(yīng)該是當(dāng)前企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新最基本的出發(fā)點(diǎn)。把企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新簡單地理解為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,是一種短視行為,既不會(huì)牢固地樹立企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置,也不會(huì)真正提升企業(yè)的形象、效益和品牌知名度。之所以這樣說,主要是基于以下考慮。
       首先,不可能每個(gè)企業(yè)都去占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。在電纜行業(yè)里,人們總是喋喋不休地談?wù)摦a(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。最近幾年的話題是開發(fā)特種電纜,似乎成了企業(yè)的救命稻草。但是,如果仔細(xì)審視這個(gè)行業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),在泱泱大國7000多家電纜企業(yè)中,并沒有多少企業(yè)真正具備了占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)的能力。從提升中國電纜產(chǎn)業(yè)國際地位的角度來看,這一重任幾乎全落在占全國電纜企業(yè)總數(shù)只有5%左右的"脊梁企業(yè)"的肩上。他們應(yīng)該義不容辭地舉起謀求技術(shù)制高點(diǎn)、創(chuàng)生中國電纜產(chǎn)品世界品牌的大旗,引領(lǐng)全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。而占95%左右的中小企業(yè)中,真正具備這種條件的企業(yè)并不多。要想引導(dǎo)眾多企業(yè)參與升級(jí)創(chuàng)新,幾乎是不可能的。 
       其次,不可能每個(gè)企業(yè)都去開發(fā)特種電纜。市場上所需要的、量大面廣的電纜產(chǎn)品,還是普通的常規(guī)產(chǎn)品。物以稀為貴。誰都知道,特種電纜的技術(shù)含量高、附加值大,但這不是所做就能做的產(chǎn)品。開發(fā)特種電纜,需要有特殊的人才、特殊的技術(shù)、特殊的材料和特殊的設(shè)備,還要有特殊的產(chǎn)品用戶。從國外電纜產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的歷史和現(xiàn)狀來看,在各種世界先進(jìn)的電纜產(chǎn)品研發(fā)中,能擊敗國外電纜廠商、占領(lǐng)國內(nèi)市場、為國爭光的,還是那些具有強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力的大型電纜企業(yè)。 
       再次,不可能每個(gè)企業(yè)都去做"互聯(lián)網(wǎng)+"。時(shí)下,又刮起了"互聯(lián)網(wǎng)+"風(fēng)暴,鼓勵(lì)企業(yè)去搞這種據(jù)說是最先進(jìn)的管理模式。但是,也有專家呼吁:"互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)筐,不能把什么都往里裝"。當(dāng)下,最狹隘的偏見是認(rèn)為:上網(wǎng)查詢資料、使用電子郵件、微博微信傳遞信息、使用支付寶進(jìn)行交易以及建立電子商務(wù)平臺(tái)等,就算是"互聯(lián)網(wǎng)+"了。這種偏見是對(duì)"互聯(lián)網(wǎng)+"極其膚淺的認(rèn)識(shí)。對(duì)于制造業(yè)來說,"互聯(lián)網(wǎng)+"的真正價(jià)值在于把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品形成全過程的細(xì)節(jié)管理。這就需要企業(yè)首先具備"精細(xì)化管理"的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這并不是一般企業(yè)能夠做到的。至于在互聯(lián)網(wǎng)上開展銷售業(yè)務(wù),在假冒偽劣產(chǎn)品盛行的市場上,怎能讓用戶買到質(zhì)量放心的產(chǎn)品,也是值得認(rèn)真考慮的問題。
       以上三點(diǎn)是當(dāng)前值得企業(yè)考慮的企業(yè)發(fā)展方向性問題。不同規(guī)模、檔次和實(shí)力的企業(yè),應(yīng)該參考《意見》所提出的全國電纜產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo),把自己正確定位,制訂出自己切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
       俗話說:"識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰"。在當(dāng)前企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新浪潮中,雖然說發(fā)展才是硬道理,但一定要靜下心來,做一名"識(shí)時(shí)務(wù)的俊杰",而不可去做"蠻干的莽漢"。
       在這一方面,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的確有不顧客觀條件、不去順應(yīng)形勢的"莽漢"。其主要表現(xiàn):
       一是故意拔高企業(yè)形象。有的企業(yè)明明由于產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模、實(shí)力等方面,在本地不算什么的企業(yè),故意夸夸其談,把 自己說成是本地電纜行業(yè)的"領(lǐng)頭羊",而引起業(yè)內(nèi)譏笑。
       二是故意拔高新產(chǎn)品檔次。他們的新產(chǎn)品中,有些并不能算技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,而說成是技術(shù)水平最高的創(chuàng)新產(chǎn)品,經(jīng)不起市場考驗(yàn),還要申報(bào)高技術(shù)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)。
       三是故意拔高人才戰(zhàn)略。他們?cè)谖男Y料中,提出了很有吸引力的企業(yè)人才戰(zhàn)略。但實(shí)際上,那些企業(yè)很不尊重知識(shí)、不尊重人才,招聘來的很有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才走馬燈似地?fù)Q人,甚至還揚(yáng)言"有錢還怕找不到人?"
       企業(yè)技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新是一門科學(xué)。在策劃過程中,不能只憑著擺腦袋就決定,而應(yīng)順應(yīng)形勢認(rèn)真分析。在實(shí)施過正中,不能還是"人拉肩扛",而應(yīng)先創(chuàng)造各方面的必備條件。在升級(jí)創(chuàng)新評(píng)估過程中,不能故意拔高,也不能藏而不露。在討論企業(yè)發(fā)展時(shí),不論大小企業(yè),都應(yīng)該順勢而為,平穩(wěn)過渡。
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