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國內電纜業(yè):市場意識有余 服務意識不足

文章出處:   責任編輯:   發(fā)布時間:2016-01-23 09:50:00    點擊數(shù):-   【
       2014年接近尾聲,今電線電纜業(yè)可謂是又熬了一個寒冬,開工率不足、人員流失嚴重以及企業(yè)缺錢是今年行業(yè)首要關鍵詞,更是國內電線電纜生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題。事實上,今年已經(jīng)有幾十家中小型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)因為缺錢以及開工率不足宣布倒閉。而據(jù)筆者走訪調查發(fā)現(xiàn),人才流失是大中小企業(yè)共同遇到的難題,而人才流失的主要原因在于薪金問題——由于開工率不足,大量員工難以做“滿勤”,因此薪水下降幅度較為明顯。

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       而且從今年的經(jīng)濟增長速度來分析,電線電纜行業(yè)發(fā)展增速也必然將受到影響。近年來,受國際金融危機的深層次影響,國際市場持續(xù)低迷,國內需求增速趨緩,我國電纜產(chǎn)品供過于求矛盾日益突出。企業(yè)普遍經(jīng)營困難,利潤大幅下滑,行業(yè)瀕臨全面虧損。其實,早先國家質檢總局副局長魏傳忠就曾指出,隨著經(jīng)濟發(fā)展由高速向中高速轉換,電線電纜產(chǎn)業(yè)很大程度上將受到市場需求不足的影響。特別是長期存在的產(chǎn)能過剩矛盾將會加劇市場競爭烈度。
       而從中長期來看,未來15年,我國仍將處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段,面臨的資源和環(huán)境形勢更加嚴峻。電器工業(yè)要抓住當前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇,積極通過人才引進、加大研發(fā)力度、商業(yè)模式轉型等方式來脫離中低端市場的惡意競爭,從而向更高端的、利潤率較高的市場“挺進”。而放眼全國,大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有所動作,比如有的企業(yè)通過發(fā)展電子商務,以及業(yè)務轉型等方式來轉型;有的企業(yè)通過積極與權威機構共同合作,通過制定電纜產(chǎn)品規(guī)則的方式占據(jù)制高點;再者,有的企業(yè)通過兼并重組等方式來進軍特種電纜市場;還有的企業(yè)則積極謀劃出口業(yè)務,將眼光放到非洲等迅速發(fā)展的國家和地區(qū)。
       不過,筆者認為,企業(yè)之間的競爭,是技術上的競爭,是質量上的競爭,是服務上的競爭。只有立足于技術、質量以及服務三個方面,才能夠在生產(chǎn)出順應市場需求產(chǎn)品的前提下,通過質量和服務“征服”采購商,鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。而顯然,早先電線電纜行業(yè)普遍使用的粗放式發(fā)展(粗放式開拓市場)的方式在今后的日子里效果將越來越差,尤其是隨著特高壓、船舶行業(yè)、航天航空、軌道交通、再生能源行業(yè)等興起,它們的需求首先是技術含量較高的特種電纜,其次是優(yōu)質產(chǎn)品,否則給項目帶來的負面影響將是難以估量的。因此,只有將心術用正,從真正的核心問題上尋求突破,才能夠在接下來的競爭中凸顯優(yōu)勢。
       而如果梳理我國目前電線電纜發(fā)展情況,我們會發(fā)現(xiàn)除了在競爭力上有所提升和飛躍,同時我們還必須解決當下面臨的普遍難題,其中有一些是行業(yè)的事,有一些則是我們企業(yè)的事。
       比如,我國電線電纜市場集中度較低。據(jù)相關數(shù)字顯示,至2012年底,我國電纜行業(yè)國有及規(guī)模以上企業(yè)約4000家,近97%是中小企業(yè),大型企業(yè)只有19家,這19家大型企業(yè)產(chǎn)品只占全國11.7%的市場份額。而英國12家公司占有該國電線電纜市場的95%以上,美國前10名公司(如通用、百通等)達到67%,日本7大線纜公司(如古河、住友等)占據(jù)86%,法國市場90%的營業(yè)額則由5大公司(耐克森、新特等)包攬。從全球范圍看,25%的市場份額由8家具有代表性的寡頭制造商占有。目前,我國電線電纜行業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上,平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%,航空航天、新能源、海底電纜等高端線纜產(chǎn)品國內難以滿足需求,主要依賴進口。高端產(chǎn)品的技術開發(fā)滯后,影響了中國電纜制造業(yè)的良好發(fā)展。
       另外,行業(yè)結構和產(chǎn)品結構都出現(xiàn)了新的變化,比如在行業(yè)產(chǎn)品結構方面,組線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降,電力電纜、通信電纜比例有所上升。而這一變化與我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展有關,預計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。此外,產(chǎn)品結構也發(fā)生變化,目前在我國電線電纜產(chǎn)品中,技術含量低的產(chǎn)品比重過大,而技術含量高的產(chǎn)品比重過小,產(chǎn)品結構不合理。而現(xiàn)如今許多有實力的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識到這一點,并且通過各種渠道試圖擺脫低端市場的惡劣競爭,從而向著利潤率較高的高端市場邁進,這恰恰體現(xiàn)了產(chǎn)品結構在發(fā)生改變。
        第三,行業(yè)存在嚴重的“三低”——設備利用率低、行業(yè)勞動生產(chǎn)率低、材料投入產(chǎn)出率低。我國電線電纜行業(yè)與國外先進企業(yè)相比,在管理水平、工藝水平、技術含量、產(chǎn)品質量等方面還有較大差距,設備利用率低。我國電線電纜設備利用率平均在30%左右,先進國家設備利用率一般在70%是正常的。而在行業(yè)勞動生產(chǎn)率低方面,盡管從上世紀80年代開始我國電線電纜行業(yè)大量進口了生產(chǎn)設備,使行業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提高,但是與國外的差距仍然很大。如我國電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%-20%。在材料投入產(chǎn)出率低方面。我國企業(yè)在生產(chǎn)過程中,材料消耗浪費很嚴重,使得投入產(chǎn)出率很低。
       最后,我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)管理落后且生產(chǎn)周期長,大部分生產(chǎn)企業(yè)科研力量薄弱。據(jù)統(tǒng)計,我國電線電纜行業(yè)的流動資金周轉次數(shù)不到兩次,遠遠低于國外9-11次。而科研薄弱,企業(yè)創(chuàng)新體系的建立進展緩慢,造成未形成創(chuàng)新體系。再加上市場意識還沒有轉變過來——目前行業(yè)各廠,特別是國有大中型企業(yè)僅僅從生產(chǎn)導向轉變到銷售導向,尚未做到市場導向。國外大企業(yè)都在市場開發(fā)上投入大量的人力、物力,突出市場導向作用,因此造成競爭力不足。
       顯然,縱觀國內整個電線電纜行業(yè),顯得市場意識有余,而服務意識不足。但企業(yè)之間的競爭,是技術上的競爭,是質量上的競爭,是服務上的競爭。過分的追求市場而忽略了服務,往往是竹籃打水一場空。市場是什么?市場是需求,需求用什么來滿足?自然是產(chǎn)品質量與服務質量。
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