以為管理承諾難以兌現(xiàn)為例,眾所周知,企業(yè)的最高管理者的領導作用是企業(yè)推動全面質量管理、提高產品質量管理的源動力。然而目前許多中小型電線電纜企業(yè)甚至一些大型企業(yè),領導工作的隨意性很大,不能信守自己作出的管理承諾,導致企業(yè)質量工作無法順利開展。最高管理者經常違背管理承諾意味者這些企業(yè)領導并沒有清晰的質量戰(zhàn)略,質量在他們心中并不是始終處于第一的位置,企業(yè)中也就無法形成以顧客為關注焦點的質量文化氛圍,使質量管理工作缺乏必要的環(huán)境和推動力。
而在人心凝聚方面一些生產企業(yè)往往過度地考慮“開源節(jié)流”,從而嚴重損害了員工的切身利益,造企不是一條心,不能往同一個目標發(fā)力。這一點已經有很多企業(yè)界的大佬明確指出,也得到很多企業(yè)家的認同。但是目前來看,至少在電線電纜這個傳統(tǒng)制造業(yè)上,能夠在員工身上花力氣,能夠在福利方面顯人情的企業(yè)少之又少,因此跳槽現(xiàn)象十分常見。
眾所周知,傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級關鍵在于人力資源隊伍建設。一些大型的電線電纜生產企業(yè)從兩個方面著手:一方面,要全面增強技術研發(fā)能力。特別是增強企業(yè)人力資源全球化配置與運用能力,實現(xiàn)由“國內選人”向“全球選人”轉變;同時,加強工程師團隊和工程師文化建設,提升集成研發(fā)能力。另一方面,要全面提升技術工人技能。大力發(fā)展專業(yè)技術職業(yè)教育,加強技師團隊、技師文化和技術工人隊伍建設,為傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級提供高水平技術工人支持。
顯然,這樣的做法無可厚非,但是如何招人才,招什么樣的人才,是完全站在企業(yè)角度考慮的,如何留住人才則需要站在員工的角度考慮,如果福利待遇跟不上,又談何留住人才?只能造才流失嚴重的局面。
而質量人才緊缺也并非是什么秘密,當前,除了高新技術企業(yè)以外,多數(shù)中小型電線電纜企業(yè)的研究發(fā)投入偏低,新產品銷售額占總銷售額的比重偏低,而且中小型電線電纜企業(yè)產品多為勞動密集型,設備較為簡單落后,產品質量對人員的依賴性較大。遺憾的是,中小型電線電纜企業(yè)的質量專業(yè)人才十分缺乏,在很大程度上限制了小企業(yè)產品質量的提升空間。
據調查,我國中小型電線電纜企業(yè)應用統(tǒng)計技術控制生產過程的比例極低,進行工序能力分析的也為數(shù)不多。企業(yè)采用較多排列圖、因果圖等,卻又無法預防生產過程的不合格。質量檢驗仍是最常用、最重要的手段,粗放型管理仍占主流,由此導致不合格品損失居高不下,企業(yè)贏利能力不強。
我國中小型電線電纜企業(yè)員工對質量管理的參與大多只是被動的參與,主動關心企業(yè),積極提高產品質量和工作質量的情況并不普遍。員工對加入QC小組普遍缺乏興趣,一些QC成果也是在一些小改小革的基礎上加工出來的。可以說,廣大員工的創(chuàng)造性、積極性遠遠沒有充分發(fā)揮出來,產品質量的提高。質量工作的開展失去了群眾基礎。
最后,管理創(chuàng)新觀念十分落后,傳統(tǒng)制造業(yè)生產管理轉型升級勢在必行,以精細管理消除企業(yè)的浪費,響應國家政策要求推動制造業(yè)的管理向科學化、環(huán)?;⒅鲃臃栈较虬l(fā)展。加強管理手段創(chuàng)新。通過信息化推進生產流程智能化,推進銷售服務電子化。加強機制創(chuàng)新。通過規(guī)范企業(yè)組織結構和法人治理結構,提高企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。推進商業(yè)模式創(chuàng)新。把商業(yè)模式創(chuàng)新作為推進企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略措施,以開發(fā)和整合市場資源為目標建立全球營銷與服務管理體系。
企業(yè)技術創(chuàng)新要始終堅持以市場需求為出發(fā)點,只有市場有需求,能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富,才是新產品、好產品。當然,創(chuàng)新也并不一定都是從零開始,改良也是一種創(chuàng)新。如果不能研發(fā)出顛覆性的產品,企業(yè)也不妨將更多的精力聚焦在現(xiàn)有產品及生產過程中的薄弱環(huán)節(jié),通過對生產工藝、生產流程、生產設備的細節(jié)問題進行改進和優(yōu)化,也一樣可以體現(xiàn)創(chuàng)新的實質——為企業(yè)創(chuàng)造價值。
在加強科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的同時,企業(yè)還需要在標準化上下功夫??v觀世界龍頭電纜企業(yè),無不掌握著國際標準。中國特種電纜要想在國際競爭中贏得主動地位、獲得更大的發(fā)展,就必須用集體的力量,積極爭取標準化制定的機會,了解并爭取成為規(guī)則的參與者乃至制定者。
因此說,中國電線電纜行業(yè)幾乎與其他行業(yè)相同,是經過粗放式的野蠻生長而發(fā)展到今天的,對于一些中小型乃至大型企業(yè)而言,粗放式管理的局面依然沒有改變,絕大多數(shù)的企業(yè)依然是重生產不重管理,重成本不重福利,重人才而留不住人才,這也是造成中國電線電纜行業(yè)難以做強的重要原因。
纜勝特纜最新產品
同類文章排行
- 沈陽市11批次電線電纜產品不符合標準要求
- 蘇州2024年電線電纜產品質量市級監(jiān)督抽查情況
- 電線電纜產品質量國家監(jiān)督抽查實施細則(2024年版)發(fā)布
- 阻燃電線電纜7月1日起將實施CCC認證
- 青島市電線電纜(電子商務)產品質量監(jiān)督抽查實施細則
- 濟南電線電纜抽查5批次不合格
- 濟南市市場監(jiān)管局公布240批次電線電纜產品質量市級監(jiān)督抽查結果
- 佛山市電線電纜產品質量監(jiān)督抽查情況
- 世界首條110千伏接枝改性聚丙烯絕緣環(huán)保電纜研制成功
- 七里河區(qū)市場監(jiān)管局開展生產領域電線電纜抽檢工作
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
